Themen:

• Architektur eines Unternehmens
• Planen und Steuern - aber wie?
• Nachhaltiger Unternehmenserfolg
• Kennzahlen zur Steuerung
• Kostenmanagement
• Prozesse gestalten und steuern
• Ressourcen - Umgang mit Knappheit
• Kunden-Lieferanten-Beziehung

"Sehr gutes Zusammenspiel Theorie und Praxis, vorallem sehr nützlich im Bezug auf Kennzahlen. Unternehmens-Zahlen wurden verwendet und nicht theoretische Zahlen aus einem Buch. Christiane Zimmer hat sehr engagiert und lebhaft ein an sich staubtrockenes Thema vermitteln können. Eine klasse
Leistung!" Chemiemeister der BASF SE

Contents:

• Coporate goals and measures of performance.
• Basics of decision and responsibility accounting.
• How to read the Income statement.
• Accounting for planning and control.

"The discussion & review on when to make and sell a product or not make it excellent from the view of product management. The concept of contribution margin was well explained and effective to the target group."

Sales Manager, Singapore

Themen:

• Top-Down und Bottom-Up: Vom Leitbild bis zum operativen Geschäft
• Auswirkung unternehmerischer Entscheidungen auf Führung und Teamarbeit
• Zielkonflikte strategischer Erfahrungen
• Wertorientierte Kennzahlen zur Steuerung
• Unternehmenssimulation

"Sehr gut aufgebaut anhand eines Planspieles, sehr gute Praxisbeispiele, sehr interaktives Seminar! Hat richtig Spass gemacht"

Führungskraft aus der Chemiebranche

Themen:

• Grundidee des Wertmanagement
• Grundbegriffe der Investitionsrechnung
• Konzept des Cash Flows
• Berechnung von NPV, PVI, DCF
• Werttreiber im Anlagenbau
• Eigene Wertschöpfungspotentiale erkennen
• Fallstudien aus der Praxis

"Ich bin überrascht, wieviel wirtschaftliches Wissen ich in meinem täglichen Arbeiten brauche. Die Auswahl von Alternativen bei Investitionsentscheidungen ist mir jetzt viel klarer.  Und es ist auch noch recht schnell umsetzbar."

Chemieingenieur